Ольга Голодец: "Немедленно звоните, будем разбираться"

Заместитель мэра Москвы по образованию и здравоохранению Ольга Голодец, выступая на «Эхе Москвы», рассказала о мерах поддержки семей, которые проводят московские власти, в частности о реформе здравоохранения и изменениях в детских садах: 

О поликлиниках и больницах:

«Надеюсь, что все-таки некоторые москвичи начинают чувствовать те изменения, которые мы реализовываем. На сегодняшний день все программы ремонтов, во-первых, опубликованы на сайте департамента и сегодня я призываю население, чтобы те, кто пользуется поликлиническими услугами, все-таки сопоставляли реалии жизни с теми средствами, которые затрачиваются на эти поликлиники. Я очень благодарна тем людям, которые не считают за труд обратиться, в том числе, в департамент, и рассказать, если что-то некомфортно – это тоже нам помогает в работе, очень серьезно помогает. Я могу сказать, что сегодня уже прошли торги по закону РФ, и мы закупили по беспрецедентно низкой цене тяжелое оборудование, которое начало поставляться в Москву и устанавливаться в крупных больницах. Это существенно изменит качество нашего здравоохранения, потому что это открывает доступ каждого простого москвича к тем сложным операциям, ради которых это все и затевается. Наша программа имеет четко выраженную цель: улучшить качество жизни москвичей и увеличить продолжительность жизни москвичей. Мы должны сделать так, чтобы у нас люди не умирали в молодом трудоспособном возрасте. Именно это оборудование позволит решить эту проблему, и до конца этого года оно все будет поставлено».

О комплексных аспектах дошкольного образования:  оплате труда, и рекрутменте молодых специалистов, профессионализме и очередях.

«…По зарплате – для меня это принципиальный момент, потому что сегодня мы имеем беспрецедентное решение, единственное для России, потому что Москва сегодня сделала упор на дошкольном образовании. Мы для себя определили, что дошкольное образование уникальное по своей эффективности, результативности – то, чему можно обучить ребенка в возрасте от 3 до 7 лет, этому ребенка невозможно обучить ни в каком возрасте. Именно поэтому было принято совершенно беспрецедентное решение, и с 1 октября у нас заработная плата увеличивается по учреждениям на 20-25%. На сегодняшний день у нас зарплата 24,500 - это существенно больше, чем в любом регионе РФ, и мы надеемся, что этим решением мы привлечем в дошкольные учреждения много молодежи…

…сегодня в среднем по России люди получают намного меньше в дошкольных учреждениях, поэтому для того, чтобы сделать такой рывок, скачок, чтобы привлечь - как правило, конечно, в дошкольных учреждениях работают женщины, конечно, это не единственный источник заработка, и прежде всего, мы ориентированы на тех мам, которые сегодня сидят с детьми, которые готовы при определенных обстоятельствах пойти работать в дошкольные учреждения – это интересная специальность, и психологически интересная. И комфортная специальность…

…с 1 октября мы переходим на новую систему оплаты труда, при которой сам коллектив формирует систему оплаты труда в дошкольных учреждениях – точно так же, как школы перешли на эту систему, так и дошкольные учреждения переходят на новую систему, и это дает гибкость в привлечении молодежи. Второе – даже в этом году у нас существенно увеличился приток молодежи. Мы в этом году получили новых специалистов, молодежи, 1232 человека, это очень большая цифра для нас. И когда я говорю про мам – у нас сегодня очень много разных форм дошкольного образования – такие, как семейный детский сад, работа в ликотеке. И очень многие мамы, которые изначально для себя такие профессии, как дошкольная педагогика, выводили за скобки, - они непрестижные в нашем обществе, не пользуются популярностью и спросом. Но есть мамы, которые имеют хорошее, добротное образование и придя в эту систему, получив специальное пед.образование, потому что для того, чтобы стать даже семейным воспитателем, нужно пройти спец.педагогические курсы – они находят свое призвание, потому что сама педагогика действительно хорошая, интересная профессия. И она дает возможность развитию молодой женщине, молодому человеку - у нас есть сейчас и мужчины-воспитатели».

«Коллектив создает систему оплаты труда, а не назначает разовую зарплату. Здесь задача коллектива в том, чтобы создать систему, застраховаться от подобных случаев. Зарплата должна быть стабильной и понятно, что она должна зависеть и от результатов, которые показывает молодой человек в коллективе. Молодых девушек и ребят в дошкольных учреждениях очень ждут, они очень востребованы, и я надеюсь, что мы их привлечем с помощью нашей программы».

«К великому сожалению, действительно у нас сегодня наполняемость групп высокая. Вместе с тем, занятия у нас проходят группами, поэтому когда дети идут в бассейн - у нас 620 детских садов имеют бассейны, там группы по 7-10 человек, на музыкальные занятия часто занимаются не группы, и полугруппы, и фактическая наполняемость групп на сегодняшний день у нас не превышает 72%. Мы строим детские сады, и я думаю, что эта проблема будет решена, хотя темпы роста населения, конечно, обгоняют даже прогнозы, чему мы ряды, мы будем вносить коррективы».

«На сегодняшний день 389 тысяч детей пользуются всеми услугами дошкольного государственного образования, и 5400 детей ходят в частные детские сады, и это реальный выбор родителей, не от безысходности. Сегодня в очереди те дети, которые претендуют на место в госучреждениях, и все дети, которые стоят в этой очереди, москвичи, они это место в этом году получат. Некоторые родители считают, что их ребенок должен ходить в частный детский сад, потому что там действительно низкая наполняемость, другие занятия, и эта форма тоже будет в Москве развиваться, но спрос на нее устойчивый».

«Сегодня у нас осталось в очереди маленьких москвичей 6082 человека, я действительно обещала, что у нас увеличится число районов, в которых очереди нет на сегодняшний день, таких районов 49. Программа реализуется крайне сложно, потому что на сегодняшний день в Москве на 60 тысяч пришло больше дошкольников, чем в прошлом году, но я подтверждаю, что в этом году мы каждому маленькому москвичу предоставим место в детском саду»

«Сегодня процесс воспитания и образования обязательно процесс взаимодействия и педагогов и родителей, и не просто так мы просим, чтобы управляющие советы были неформальными. И второе – специальная тема электронного портфолио, электронного журнал, большего вовлечения родителей в успехи своего ребенка, в его направлении развития, без эффективного взаимодействия не получится ничего. Именно поэтому мы реализуем целые программы, когда родители вместе с детьми, например, сейчас будут участвовать в большом фестивале по конструированию в дошкольных учреждениях - я приглашаю принять участие всех пап, мам и их ребяток. Это очень важно для социализации ребенка, осознания его успехов, чтобы ребенок гордился своей семьей, чувствовал свою принадлежность к семье, это важнейший элемент развития».

О санитарных нормах и правилах для школ

«…Количество групп продленного дня у нас осталось на прежнем уровне. На сегодняшний день норма по кроватям носит рекомендательный характер…Конечно, хорошо, чтобы дети спали вовремя и гуляли, но мы находимся в тех условиях, в которых мы находимся, и мы понимаем, что в Москве 1515 школ, в которых никогда первоклассники, третьеклассники, никогда не спали, и спален нет. Как правило, это школы в сложившихся районах застройки, где возможности для размещения спален просто физически нет. Да, мы сегодня следим за режимом – чтобы дети больше гуляли, бегали, чтобы площадки были оборудованы, спортивные комплексы были открыты - мы за это лето открыли 1302 спортивных комплекса для школьников и дошкольников, и это особая программа, но понятно, что в этом году мы себе и задачу не ставим, чтобы у нас были спальни для малышей, но это абсолютно не означает, что у нас будут сокращены группы продленного дня».

О школьном питании:
«Больше всего проблем нам доставила компания «Коник» в западном округе, которая действительно нарушила поставки питания в первые дни сентября, на втором месте среди проштрафившихся оказалась «Конкор» - это было на протяжении 5 дней, мы предпринимали меры в течение этого времени, ситуация была выправлена, на сегодняшний день питание поставляется бесперебойно, полностью отвечает санитарным нормам и правилам, действующим на территории РФ и в Москве, на сегодняшний день тема питания урегулирована, мы выставили огромные штрафные санкции нарушителям…
Некоторые школы, из которых «Комкор» убрал питание, на сегодняшний день официально обратились, чтобы «Комкор» был возвращен – это сложная тема, для отдельной дискуссии – мы даже создали специальный общественный независимый совет, чтобы сравнивать питание. Оно лучше по многим параметрам. Вместо сосиски в тесте ребенок получает полный обед, который по своим санитарным нормам – здесь никто не трогает руками еду, исключена возможность попадания инфекции, нет проблемы воровства – не все продукты доходят до детей…
Это вкусно и современно. Я пробовала в Северном округе, я специально сравнила обед классический и неклассический, и предпочла бы этот обед. Но сколько людей, столько мнений, поэтому сегодня существует родительская общественность, общественность, состоящая из профессиональных экспертов, потому что тема питания сегодня требует особого внимания, осмысления с участием родителей и профессионалов. Мог заверить каждого родителя, что ребенок получает сегодня во всех школах города Москвы то питание, которое ему положено, и если у кого-то вызывает что-то сомнения - немедленно звоните, - будем разбираться».