«Ну всё, теперь включи мне мультики и иди работать»: почему невозможно без потерь совместить бизнес и воспитание ребёнка
Дарья Сонькина: Так случилось, что мамой и бизнесвумен я стала одновременно. Я какое-то время не могла забеременеть. Ужасно по этому поводу переживала. Потом открыла цех, наступил декабрь, горячее время для предпринимателей. Я поняла, что на работе разве что не ночую, с облегчением решила, что ребёнку в таком цейтноте места нет, и на следующий день узнала, что беременна. Нет, я не плакала от счастья. Я бегала по потолку от ужаса, потому что не понимала, как всё буду совмещать.
Сегодня я принадлежу к избранной касте молодых мам-предпринимателей (Дарья открыла пекарню «Дашины пирожки» — Прим. ред.), которых всячески ставят в пример и о которых пишут мотивационные и духоподъёмные заметки. Я относилась к этим восхвалениям довольно скептически. После рождения дочери во мне открылись мощные ресурсы энергии, ребёнок первый месяц ел и спал, я была готова сворачивать горы и даже немного презирала мам-домохозяек. Я просто не могла понять, чем можно заниматься целыми днями, если ты не работаешь. Если бы мне тогда показали эту колонку, я бы просто рассмеялась. Я была уверена, что меня хватит на всё и на всех и посмеивалась над прошлой собой, которая боялась всего.
Впрочем, ничто не вечно: у Наташи начались колики, приступы энергии ушли без следа, я затеяла переезд в другой цех, на пятки снова наступал декабрь. Я моталась с дочкой на завод на такси — прав у меня тогда ещё не было, а на общественном транспорте с грудным ребёнком ездить крайне неудобно. Я вполголоса переругивалась с рабочими, пока Туся спала в слинге, ездила подписывать какие-то договоры с важными клиентами (кажется, их немного смущал тот факт, что я была не одна, но не могу быть в этом уверена), опаздывала на встречи. Подросшая Туся радостно разбрасывала по полу кофеен влажные салфетки и привлекала к себе внимание. Потенциальные клиенты натужно улыбались и, пытаясь следовать стереотипам, изо всех сил делали вид, что их умиляет мой ребёнок.
Вскоре меня осенило — няня! Вот, кто мне поможет и избавит от чувства вечной гонки и вечного, не уменьшающегося вороха несделанных дел. Мы взяли няню на пару дней в неделю, и ещё раз в неделю приезжала свекровь. Не прошло и недели, как выяснилось, что няня — это прекрасно, потому что теперь никто не отвлекает меня от работы. Но отдыха как не было, так и нет, да и ворох дел не становится меньше.
Пожалуй, самое острое чувство вины от моего неидеального материнства накатило этим летом. Няня уехала в отпуск почти на два месяца. Я пыталась работать и заниматься с дочерью одновременно, выходила из себя, когда она требовала моего внимания, а я работала и не могла ей его дать. Ужасно страдала от своей материнской неполноценности. И, что уж, мысленно сгорала от стыда, когда Наташа, проснувшись и позавтракав, говорила: «Ну всё, теперь включи мне мультики и иди работать».
В какой-то момент временное решение не есть себя поедом нашлось само собой, опять же, благодаря отсутствию няни и относительному затишью на работе.
Я поняла, что проводить день с ребёнком очень приятно, когда заставляешь себя замедлиться до его темпа. Иными словами, расслабляешься и получаешь удовольствие. Вот вы идёте гулять (не мчитесь во весь опор, а именно идёте), и тут пробегает кошка, и ребёнок такой: «О, кошка! Дай-ка я тебя поглажу!». И несётся гладить кошку. А ты про себя думаешь: «О, кошка!» и всё, без всяких там «давай скорее, нам некогда, что ты там копаешься, не трогай кошку». В результате все счастливы (разве что кроме кошки, если она недостаточно быстро бегает).
Работу никто не отменял и перескакивать в течение дня из одного ритма в другой всё-таки тяжело. Надо учиться осознанно себя ускорять и замедлять. Этим летом меня спросил знакомый, хотим ли мы с мужем второго ребёнка. Я ответила, что хотим, но не раньше, чем когда мой бизнес будет продан, закрыт или дойдёт до того уровня развития, когда моя 100% вовлечённость не будет нужна. Потому что постоянно прыгать из ритма ребёнка в ритм бизнеса утомительно. Знакомый оживился и пояснил (он невропатолог), что ребёнок и бизнес несовместимы с точки зрения ритма. Он сравнил это с двумя частями вегетативной нервной системы: симпатической и парасимпатической. Одна отвечает за бодрствование и активную деятельность, другая за сон и расслабление, и полноценная деятельность обеих одновременно невозможна.
Впрочем, не все так мрачно, как могло показаться. Хочешь ты того или нет, готов ты к этому или нет, с появлением ребёнка молодая мать обретает много новых знаний. Которые, как ни странно, очень и очень нужны в бизнесе, когда у тебя в подчинении есть сотрудники.
Раньше я взрывалась (по крайней мере мысленно), когда человек не понимал услышанное с первого раза. Сейчас я убеждена в том, что он не обязан понимать с первого раза то, что для меня очевидный факт. Поэтому я терпеливо объясняю снова и снова, пока не буду уверена, что меня поняли. Раньше по молодости и неопытности я немного стеснялась задавать рамки и чётко устанавливать правила. «Боже, — думала я, — они (сотрудники) все старше меня, а я их тут строю».
За месяц до родов я читала всякие книги из списка обязательной к прочтению литературы для будущей матери и там было гениальное правило: ребёнку нужны чёткие правила поведения, которые постоянно и неизменно соблюдаются. Только так он чувствует стабильность и, как следствие, спокойствие и гармонию окружающего мира. И я поняла: вот оно! Именно этого не хватало мне как руководителю. С появлением правил на работе, процесс упорядочился, одновременно став более предсказуемым и более управляемым.
Ну и самое главное: ребёнок очень сильно добавляет смысла в жизнь
Когда на работе что-то идёт не так и кажется, что это теперь навсегда, очень греет мысль, что у тебя есть ребёнок, который ждёт тебя дома, несётся к двери, едва ты зайдёшь в прихожую. И на твою фразу «я тебя люблю», неизменно отвечает «и я тебя очень люблю».
Наташе сейчас два года, и когда меня спрашивают, как я все успеваю, я отвечаю: «Никак. Я не успеваю». Я полный чайник в вопросах тайм-менеджмента и не умею убираться по методу «флай-леди». Я пробовала, у меня не хватает терпения и силы воли ни на то, ни на другое. Одна из любимых игр Наташи — говорить по телефону, как будто она это я. «Добрый день, — говорит она воображаемому собеседнику. — Вы мне звонили, я не могла говорить». А потом убегает в комнату со словами «Тсс, не мешайте, я работаю!». Если клиенты звонят мне в «мамский день», возможно, они слышат в трубке приглушённое «Мам, я тоже хочу поговорить, дай телефон». А в цех мне иногда приходится ездить вдвоём с Наташей и оттуда она неизменно уходит с пирожком или печеньем.
Наверное, не будь Наташи, я была бы лучшим предпринимателем. Или не будь бизнеса, я была бы лучшей мамой. А может, и не была бы. Сейчас всё идёт как идёт и моя задача стараться соблюдать баланс. Тем более я недавно поняла, что ребёнок при желании при любом раскладе найдёт причины для недовольства родителями. Одним он скажет: «Ты так много работала, совсем мной не занималась!», а другим — «Ты всё время сидела дома и не давала мне самостоятельности». Так что пусть идёт как идёт, я просто буду стараться быть во всём достаточно хорошей и надеяться, что этого хватит и моему бизнесу, и моей дочери.
Смотрите также веб-марафон для молодых мам «Введение в материнство» (7 вебинаров)
Бесплатный мини-курс «Мама всемогущая»
Бесплатную онлайн-лекция «Со мной так нельзя: Где проходит моя личная граница?»
